在以項目為核心業務的專業服務型公司中,工時管理是一項非常重要的管理手段。如何利用有效的工時管理方法,為企業創造最大價值和利潤,是人力資源管理必須面對的問題。工時管理系統是考核員工工作效率,提高員工工作積極性的重要方法。科學合理的工時管理將為人力資源管理中的考勤、績效考核提供客觀依據。進而實現人力資源的合理利用,最終降低人力成本。
工時軟件的使用能夠掌握每位員工的忙閑程度,為項目部下一階段承接項目人力資源是否可以有效供給提供數據基礎。一個項目型企業,人力資源是企業的核心資源,將人力資源合理管控即掌握了公司的核心命脈。
人員工時又是體現企業項目人力資源是否充分利用的重要依據,工時記錄、工時統計、工時核算、工時計劃、工時表預覽等都是人力資源管理的基礎和核心內容,工時管理在人力資源管理中發揮著重要的作用。使用傳統工時管理方式,會隨著公司規模的不斷擴大和業務量的持續增加,員工工時的利用率越來越無法掌控,因此,需要一款管理軟件來支撐。
諾明PSA管理系統從設計之初就側重于員工工時管理,經過多年的版本更新迭代,系統從最初的工時管理逐漸發展到項目管理,如今諾明PSA管理系統已經成為一套專業、系統、全面、完整的項目管理管理解決方案。在工時管理方面積累的成熟經驗是項目型企業人力資源管理寶貴的資源。
諾明PSA管理系統系統內含電子公司表,可供項目經理查看員工工時填報情況、工時利用情況、加班、休假以及對項目人員工時的計劃詳情,同時可進行費用跟蹤、工時核算、人工成本核算。
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