廣告公關公司在管理上常存在以下幾點問題:
1、公司的業務往往不是單一方面的,往往涉及到設計、策劃、活動、會展等多方面,但是對于公司決策層來講,希望在一個系統中能體現幾方面業務的進度、成本等綜合情況;
2、廣告公關業務涉及到供應商、客戶、項目,財務費用也涵蓋直接費用、外包費用、采購費用、人工成本、分攤成本等多方面,核算每個項目的成本并進行績效考核十分復雜;
3、項目驗收多含主觀因素,項目進度很難保證,管理人員靠線下很難快速了解項目進展和項目中存在的問題;
4、廣告行業人員流動大,客戶信息、設計成果等常隨著人員離職而流失,不利于成果的沉淀和經驗的積累。
項目管理素材圖
廣告公關公司適合用什么管理軟件?
針對以上問題,諾明軟件開發針對廣告公關公司管理軟件,主要圍繞客戶、員工、項目、財務等方面進行一體化全方位管理。
1、提供完整的客戶關系管理功能,從聯系人管理、機會跟蹤、報價管理、銷售合同管理等,幫助銷售人員全面管理和挖掘潛在商機。支持基于銷售機會或銷售合同發起立項申請,展開后續的項目運營流程。
2、項目可以設置不同類型的模板,滿足一個公司不同業務的管理需求,且多項業務的進度和成本等信息可在同一個平臺匯總、統計、分析。
3、系統可通過員工零散提交的工時表、費用單、采購單等申請,按照項目或費用類別進行匯總,省去繁瑣的手工填報。
4、設計成果可通過文檔管理進行保存,通過下載、在線瀏覽等形式實時查看,積累項目成果。
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