人力資源管理系統引進的目的是為了通過信息化手段,對人力資源進行有效管理,實現吸引、保留、激勵企業對不同層級員工的管控。
人力資源管理主要通過以下幾方面達成上述目標:
1、進行人力資源的規劃和分析
人才規劃是對企業的崗位編制、人員合理配置、員工教育培訓、人才資源管理政策、招聘和選撥等內容進行的人才資源的職能性規劃。通過系統管理,可以進行快速統計、篩選、分析,保證人才規劃的及時有效性。
2、招聘
員工流動快,人員流失率高,已經成為當今企業經營過程中面臨的重要的問題,也在HR工作中占據大量時間和經歷。通過系統的支持,可以自動化招聘流程,從簡歷篩選、初試、復試,到入職,減輕操作壓力,縮短招聘周期。
3、培訓
為員工提供企業內部及外部培訓,培養符合崗位需要的員工是企業發展的基礎,同時也是提高員工忠誠度的重要手段。在線課表管理、課件管理、班次管理,完善員工技能,都可通過系統輕松統計,且有據可循。
人力資源管理素材圖
4、績效管理
客觀的績效考核管理,維護企業對員工考核的公平性,系統化績效管理在一定程度上保證了考核的客觀性,減少主觀因素的影響,提高員工工作熱情與效率。
5、薪酬管理
只要明確薪資計算方法,繁瑣的薪酬計算將自動化完成,避免人為計算造成的錯誤。
6、企業文化建設
企業文化建設是人力資源管理系統啟用的最核心目標,只有樹立了企業文化,才能真正留住員工、培養員工、提高員工的技能及歸屬感。