選擇適合于企業的項目工時管理系統,直接關系到企業未來的業務管理運營管理水平。但是選擇一款適合企業發展的系統,就需要把公司管理理念、制度與業務管理系統相結合。
如果公司還沒有針對項目工時的管理有一套較為成熟的管理方法,是不適合啟用管理系統的,并且沒有管理規范,系統實施也無法進行。
工時管理素材圖
當然,單純依靠制度而無系統支持,找不到一個考量標準體現制度的可行性,到最后終究成為一紙空文,形式主義。系統上線的目的在于更好的促進工作開展,系統量化的考核指標直接影響啟用系統是否真正有意義,真正能提升企業管理效率。
在進行項目
工時管理系統選擇時,還應根據公司的行業來進行選擇,如服務行業:建筑設計、照明設計或產品及軟件研發等,主要考慮人力成本和員工效率。所以在選擇時,不要被市場上的產品所干擾,要選擇適合自己的,不要追求功能多,操作過于復雜的,這樣的系統最后都成為擺設,中看不中用。
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