隨著我國人力成本的逐年增加,越來越多的企業將進一步提高公司運營管理水平,通過設定效率指標來評判指定項目中指定員工的單位生產效率。其實除此之外,項目
工時管理系統還有其他的管理作用。
工時管理一直以來廣泛應用在制造業等傳統手工行業,用來評價單位時間內員工的生產力。隨著人力資源成本尤其是高端人才人力成本的增加,腦力勞動密集型項目企業也開始關注員工的工時管理,以期通過提高工時管理水平來提高人員利用率和員工工作飽和度。
工時管理有什么好處?
A.通過統計員工在每個項目上的時間投入,來統計每個項目所投入的人工成本,進而核算整個項目的成本投入;
B.收集工時表中完成的工作內容,可以幫助項目經理了解整個項目的工作進展,進而判斷項目進度;
工時管理素材圖
C.通過每個項目成員投入到項目的工時,評價項目組成員的工作效果,進行客觀的績效考核;
D.了解各個項目組成員的忙閑情況,合理規劃人力資源;
E.通過工時管理,不僅可以提高員工的工作積極性,同時還提供了客觀的績效考核依據,最終實現企業利潤最大化。
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